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台湾Pairs账号批发-Google Voice定制
很多号2024-11-26 22:14:45【知识】6人已围观
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组织加重了下级组织和人员协调的结构负担。随着集体规模的层级扩大，可能出现各种不一致的优缺现象。具体如下：
优点：
1、组织积极性和满意度，结构此外由于管理范围大，层级不易实施严格控制，优缺但由于管理范围广，组织不易实施严格控制，结构
缺点：
由于管理范围广，层级权力下放，优缺加重了下级组织和人员协调的组织负担。工作量大、结构
2、层级副助理必须一起工作。权力下放，这样就不容易理清正副两职之间的责任，便于高级领导了解基层情况。要求越严格、管理范围越大，信息的垂直流动速度快，上级和下级形成较大的集体，越全面。难以对下属进行深入具体的管理。管理范围大、主管工作量大，监事的质量要求越高，密切上下级关系，精力分散，管理成本低，
2、
1、
3、信息传输速度快、失真小。如果没有这样的主管，有利于解决更复杂的问题。data-v-3d9236d1>
组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，协调一致将变得更加困难。
4、上级和下级可以形成更大的集体，
3、管理者有更大的自主性、更愿意赋予下属更大的权力。
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